IT业务咨询
科学严谨的方法论,多年的金融系统实施案例,多
位行业专家的金融领域研究成果,超前的体系规划
理念,知名咨询公司的执行模式,为国内银行提供
前瞻性、可落地的本地化IT规划咨询。
优势体现
· 方法论指导
整体架构上,以TOGAF企业架构方法论作为原始指导,结
合国内多家银行的咨询案例,分别在业务架构、数据架构
、应用架构、技术架构等方面进行延展。在进行整体架构
过程中,对于细致的执行项,例如愿景制定、现状调研、
差距评估、数据建模、设计实施等方面,均有完善的且可
执行的方法论指导。
· 实施案例基础
专注银行领域15年,大中小各类客户30多个,系统实施案
例100多项,涉及老核心,各种外围、新一代更替、各种业
务系统、渠道建设、业务集成、数据挖掘、监控运维等各
个方面。
· 规划理念
从老核心到新一代核心的更替开始,一直站在国内银行发
展的前沿,借鉴国际银行的发展轨迹,结合国内实际行情
,充分融合企业化经营、电子商务、平台化建设多种理念
,与建行、民生、浦发、广发等多家代表性银行共同探讨
并付诸实践,形成业内独有的、颇具前瞻的、符合国内行
情和银行发展趋势的架构理念。
· 执行模式
与SAP、IBM、德勒、埃森哲等多家国际公司,在民生、
建行、兴业、浦发等多家客户的多个项目中,有过多次合
作,综合吸取各家公司在咨询执行中的长处,形成一套流
程完整、步骤清晰、职责明确、充分保障资源协调于一体
的执行机制,并已对广东华兴银行、广发银行、江苏银行
等客户承担独立咨询工作,且得到客户的一致好评。
业务咨询
业务咨询
基于对市场及新兴业务的理解和业
务积累协助银行进行业务创新;
包括业务建模、业务高阶需求咨询、
专项业务规划;
IT整体架构咨询
IT整体架构咨询基于企业架构思想
,国内领先实践经验构建新一代隐
含IT整体架构。包括业务架构咨询
,以及由业务架构和企业战略推导
而来的应用架构、数据架构和技术
架构,以及架构从现状到目标的演
进路径。
核心改造升级咨询
基于产品及业务积累为客户提供定
制化的先进系统解决方案;
包括业务架构、应用架构、数据架
构以及技术架构等,同时给出实施
路线以及产品选型方案。
成功案例
建设银行,多个专题规划
浦发银行,新一代核心规划咨询
兴业银行,新一代核心专题规划
山东农信,新一代核心相关专题规划
江苏农信,未来三年IT规划咨询
华兴银行,未来三年整体应用架构规划
广发银行,未来三年整体IT架构规划